Первоначально приглашаем участвовать ради обучения и опыта (полученные знания вы сможете применить для запуска собственного микробизнеса, а также разовьёте ряд компетенций и получите проекты для портфолио). Здесь нет гарантий, что запуски будут успешными или что прибыль будет существенной. Правильнее относиться к участию, как к эксперименту.
Поскольку способы вознаграждения участников тоже изучаются в рамках эксперимента, то конкретных правил вознаграждения нет, но часть прибыли успешных микробизнесов будет выплачиваться участникам, и мы будем искать наиболее справедливые формы вознаграждения.
Нагрузка 6-9 часов в неделю: 3 часа очно, 3-6 часов дома в гибком графике.
Дополнительно можно участвовать в других наших мероприятиях, т.е. есть возможность участвовать больше,
чем 6 часов, но нет смысла участвовать, если у вас нет 6 свободных часов в неделю.
Цикл жизни микропроекта 3-4 недели.
Организация работы будет различная: то все участники работают над проектами по очереди, то каждый участник закрепляется за свои проектом.
Цикл исследований рассчитан на 3-4 месяца, желательно участвовать весь этот срок. Дата старта пока уточняется.
Перед стартом для участников проводится вводное обучение (онлайн и очно).
Мы находимся в г. Санкт-Петербург, и пока что участвовать надо очно. В будущем будут запуски и с удалённым участием, можете пока подать заявку, мы будем вас иметь в виду.
Все желающие.
Всем нужным навыкам вы сможете научиться в ходе участия.
Также можно участвовать в роли эксперта в какой-либо теме.
За 3-4 месяца мы проведём 3 или более циклов запуска микропроектов.
1. Можно создать микробизнес без вложений или с небольшими вложениями (например, через сайт, маркетплейсы, авито, обзвон или другие каналы можно продавать какие-то услуги или товары так, что это будет рентабельно, иметь прибыль).
2. Работу по созданию микробизнеса (тестированию ниш, каналов, предложений) можно разложить на шаги. Эти шаги может разделить между собой и выполнить группа людей. При следующих циклах эффективность работы группы будет расти. И хотя будут неуспешные запуски, но в целом работа группы будет окупаться прибылью с успешно запущенных проектов, или же участники группы будут готовы участвовать в ней ради опыта и обучения, ради идеи, или из других причин.
3. Эффективность работы как отдельного микробизнеса, так и конвейера будет зависеть также и от того, как организовано взаимодействие людей и как разложен общий процесс на задачи, какие еще функции и подразделения мы создаём. Т.е. если изучить разные способы управления в группе участников микробизнеса или в самом конвейере, можно найти более эффективные и менее эффективные способы. Изучая это систематически, можно повышать эффективность управления, рабочих процессов и подобных моментов.
4. Эффективность работы как отдельного микробизнеса, так и конвейера будет зависеть также и от того, как мы накапливаем и обрабатываем опыт, какие дополнительные инструменты создаём, (Например, архив шаблонов, общая база клиентов и т.п. - сюда вставить список), какие методики, технологии, приёмы выявляем. Назовём это "библиотека опыта".
5. Человека можно научить навыкам, технологиям, приёмам, которые требуются в этой сфере. Нас устроит даже, если некоторых людей можно научить некоторым навыкам, т.е. устроит процент людей достаточно большой, чтобы это имело смысл. Хотя мы предполагаем, что можно научить почти всех и почти всему, да и вообще большая часть этого окажется набором довольно простых действий и приёмов, подобно тому, как это получается при любом другом разделении труда.
6. Внутри группы участников мы сможем вводить или менять различные условия её работы, например, распределение ролей и функций, порядок вознаграждения, методы управления, формы отчётности и контроля и т.п. без развала группы (или с потерей лишь части участников) для целей экспериментирования с п.3, п.4. и п.5.
7. Участники найдут эту систему в целом достаточно справедливой, достаточно полезной и перспективной, чтобы продолжать и развивать её.